Der Schweizer Immobilienmarkt steht vor erheblichen Herausforderungen. Rückläufige Bautätigkeit, strenge Kreditvergabenverschärfen die Lage. Die nach wie vor starke Zuwanderung führt gleichzeitig zu einer steigenden Nachfrage, die das bestehende Angebot bei Weitem übersteigt und damit Hauskäufer, Vermieter sowie Immobilienbesitzer gleichermassen belastet. In dieser angespannten Marktsituation präsentiert Crowdhouse, ein führender Anbieter im Bereich Immobilien-Crowdinvesting in der Schweiz, eine neuartige Lösung: das Investitionsmodell „Miteigentum 2.0“. Dieses Modell zielt darauf ab, nicht nur neue Investitionsmöglichkeiten zu schaffen, sondern auch aktiv zur Entspannung des Wohnungsmarktes beizutragen.
Miteigentum 2.0: Flexibilität für Investoren und Entwickler
Crowdhouse hat das bewährte Modell des Immobilien-Miteigentums mit „Miteigentum 2.0“ weiterentwickelt. Dieses neue Modell richtet sich an Privatpersonen, die in Schweizer Renditeliegenschaften investieren möchten, sowie an erfahrene Immobilienbesitzer, die ihr Portfolio erweitern möchten. Die Grundidee bleibt bestehen: Investoren können gemeinsam in Immobilien investieren und von den Mieteinnahmen profitieren. Neu ist jedoch die Struktur, welche den Erwerb über speziell gegründete Aktiengesellschaften ermöglicht. Diese Struktur erlaubt es Investoren, bereits in der Projektphase in Liegenschaften einzusteigen und sie später nahtlos zu übernehmen. Dies ermöglicht den Investoren, von besonders attraktiven Kaufpreisen zu profitieren und langfristige Renditen zu sichern.
Für Projektentwickler bietet „Miteigentum 2.0“ eine flexible Finanzierungsalternative. Es ermöglicht ihnen, Kapital frühzeitig zu sichern, ohne es langfristig binden zu müssen. Dies ist besonders vorteilhaft in einem Markt, der durch langsame Bauprozesse und unsichere Finanzierungsbedingungen geprägt ist. Die Möglichkeit, frühzeitig Abnehmer zu finden, erleichtert die Projektplanung zusätzlich und trägt dazu bei, dass der Wohnungsmarkt schneller mit neuem Wohnraum versorgt wird. Dies stellt einen bedeutenden Schritt dar, um die Wohnungsnot in der Schweiz zu bekämpfen und gleichzeitig Investoren und Vermietern attraktive Möglichkeiten zu bieten.
Strategische Partnerschaften und Fokussierung auf das Kerngeschäft
Crowdhouse verfolgt mit „Miteigentum 2.0“ eine strategische Neuausrichtung, die den Fokus auf den Aufbau langfristiger Partnerschaften legt. Diese Partnerschaften sind entscheidend, um als zuverlässiger Finanzierungspartner für hochwertige Immobilienprojekte auftreten zu können. Das Unternehmen hat bereits erste Finanzierungen erfolgreich abgeschlossen und plant, weitere Projekte im neuen Modell Miteigentum 2.0 anzubieten. Das neue Modell ermöglicht es Immobilienbesitzern, von einem erweiterten Netzwerk und zusätzlichen Ressourcen zu profitieren.
Ein wesentlicher Aspekt der neuen Strategie ist die Fokussierung auf das Kerngeschäft von Crowdhouse: Asset- und Investment-Management. Durch diese Fokussierung wird angestrebt, die Expertise in diesen Bereichen weiter auszubauen und gleichzeitig Aufgaben, die nicht zum Kerngeschäft gehören, an Drittanbieter zu übergeben. Ab dem 1. September 2024 wird die technische Verwaltung der Liegenschaften an lokale Anbieter übergeben. Dies ermöglicht es Crowdhouse, sich stärker auf die Verwaltung und Optimierung der Investitionen zu konzentrieren, während der Service für Kunden weiterhin auf höchstem Niveau bleibt.
Ardian Gjeloshi und Robert Plantak: Führende Köpfe hinter Crowdhouse
Die Umsetzung der neuen Strategie wird von den beiden Mitgründern von Crowdhouse, Ardian Gjeloshi und Robert Plantak, vorangetrieben. Ardian Gjeloshi bringt neun Jahre Erfahrung im Immobilienbereich sowie umfassendes Wissen im Vermögensmanagement ein. Seine Rolle als Leiter des Immobilienbereichs ist entscheidend für den Erfolg von Crowdhouse. Gjeloshi hat massgeblich zur Digitalisierung des Schweizer Immobilienmarktes beigetragen und spielt eine zentrale Rolle bei der Umsetzung des neuen Modells.
Robert Plantak, Mitbegründer und CEO von Crowdhouse, hat das Unternehmen seit seiner Gründung massgeblich geprägt. Unter seiner Leitung hat sich Crowdhouse von einem Start-up zu einem führenden Anbieter im Bereich Immobilien-Crowdinvesting entwickelt. Plantak bringt über sechs Jahre Erfahrung im Immobiliensektor sowie tiefgehende Kenntnisse in der Finanzberatung mit. Seine pragmatische Herangehensweise und klare Vision haben dazu beigetragen, dass Crowdhouse als Pionier im Bereich der Immobilieninnovation anerkannt ist.
Crowdhouse: Ein Porträt des Marktführers
Crowdhouse wurde 2015 gegründet und hat sich seitdem zu einem der bedeutendsten Immobilien-Asset-Manager der Schweiz entwickelt. Das Unternehmen verwaltet ein Immobilienportfolio im Wert von über CHF 1,5 Milliarden und hat über CHF 2 Milliarden an Transaktionsvolumen erreicht. Crowdhouse gilt als Pionier im Immobilien-Crowdinvesting und bietet eine einzigartige Kombination aus innovativer Technologie und tiefem Marktverständnis.
Das Modell „Miteigentum 2.0“ stellt einen wichtigen Fortschritt dar. Investoren können mit Beträgen ab CHF 100.000 in Immobilien investieren und von jährlichen Renditen zwischen 4 und 6 % profitieren.. Die Möglichkeit, Anteile am Sekundärmarkt zu verkaufen, bietet zusätzlich Flexibilität und Sicherheit. Crowdhouse übernimmt das Asset Management der Immobilien, sodass Investoren sich auf die Renditen konzentrieren können, ohne sich um die alltäglichen Verwaltungsaufgaben kümmern zu müssen.
Miteigentum 2.0: Die Vorteile auf einen Blick
Das neue Modell „Miteigentum 2.0“ bringt zahlreiche Vorteile, die für Hauskäufer, Vermieter und Immobilienbesitzer von großer Bedeutung sind. Ein wesentlicher Unterschied zum bisherigen Modell ist das rechtliche Rahmenwerk. Während im alten Modell alle Investoren ins Grundbuch eingetragen wurden, erfolgt der Erwerb im neuen Modell über Aktiengesellschaften. Dies vereinfacht den Kaufprozess und bietet Potential für steuerliche Optimierungen, die für private Immobilienbesitzer von großem Interesse sein könnten.
Die Möglichkeit, bereits in der Projektphase zu investieren, ist ein weiterer Vorteil des neuen Modells. Dies ermöglicht besonders attraktive Kaufpreise und eröffnet Immobilienbesitzern die Chance, von Anfang an in vielversprechende Projekte eingebunden zu sein. Zudem verbessern sich die Finanzierungskonditionen durch das neue Modell, da es im Gegensatz zum bisherigen Miteigentumsmodell marktüblich ist und Zugang zu einer grösseren Anzahl von Finanzierungspartnern ermöglicht.
Ein weiterer Vorteil ist die vereinfachte Veräusserung von Anteilen. Der Verkauf eines einzelnen Anteils ist ohne Notar und Grundbuchamt, was den Prozess erheblich vereinfacht und steuerliche Vorteile bietet.
Testphase zur Optimierung
Das Modell „Miteigentum 2.0“ soll hohen Erwartungen gerecht werden und befindet sich aktuell in einer Testphase. In dieser Phase werden ausgewählte Liegenschaften mit interessierten Investoren getestet. Der Fokus liegt dabei auf lukrativen Projekten, die mit dem bisherigen Modell nicht abgedeckt werden konnten. Diese Testphase bietet eine wertvolle Gelegenheit für Immobilienbesitzer und Vermieter, von den Vorteilen des neuen Modells zu profitieren und ihre Investitionsstrategien anzupassen.
Schlussfolgerung: Ein Modell mit Potenzial
Die Wohnungskrise in der Schweiz erfordert innovative Lösungen, um den wachsenden Bedarf an Wohnraum zu decken. Crowdhouse zeigt mit „Miteigentum 2.0“, dass es möglich ist, attraktive Investitionsmöglichkeiten zu schaffen und gleichzeitig zur Lösung des Wohnungsproblems beizutragen. Das neue Modell bietet Hauskäufern, Vermietern und Immobilienbesitzern flexible und vorteilhafte Optionen, die nicht nur den Markt stabilisieren, sondern auch langfristig stabile Renditen versprechen.
Crowdhouse hat sich durch seine Innovationskraft und Marktkenntnis als Schlüsselfigur im Schweizer Immobiliensektor etabliert. Die strategische Fokussierung auf das Kerngeschäft und die Neuausrichtung des Unternehmens werden dazu beitragen, dass Crowdhouse auch in den kommenden Jahren eine führende Rolle im Immobilienmarkt spielt und weiterhin zur Entlastung des Wohnungsmarkts in der Schweiz beiträgt.